休みを取りやすい環境にはなっているものの現場など部署によっては取りにくい人もいるのかなと思います。

前は休みを取るのも紙面の書類を作ってと手間もありましたが、今はサイボウズで簡単にサッと申請できるので、そういった面でも休みを取りやすくなったのかなと思います。

育児サポート制度が始まって、子供と過ごせる時間が取れるようになったのは嬉しく思っています。実際使ってみて良かったので多くの方にも利用できるようになると良いなと思います。

積立NISAを始めたこともあり、取得したFPの資格も実践的に活かしながらどんどん知識をつけていきたいです。

育児サポートは入園式などで実際に使わせてもらいました。これまでは正直取りづらかった休みはかなり取りやすい環境になってると感じてます。

現場によっては後期や発注者、下請け業者などの都合によりどうしても思い通りに休みの計画が取れない場合があるので、関連会社一丸となって動く必要もあるのかなと思います。

建設業に限らず、どの業種でも週休二日に変わってくるだろうけど、矢野興業の仕事は工期・お客さんありきの仕事が多いので、今後色々な問題に直面することも多いかとも感じています。この辺りは取り組んでいかなければならない課題ですね。

社員全員一丸となって売り上げを伸ばせて、みんなが良い生活を送れるようになるといいですね。

人材不足の問題は将来にもついてくるものなので大変な時期が続くかなと思っています。それには一人一人スキルを上げながら対応できるようにしていきたいと思います。

矢野興業のCMや広告などもどんどん出して知名度が高くなるような大きな企業になると嬉しいですね。

土木だから土木だけというのではなく、他の部分の知識や技術、経験をどんどん積んでいきたいと思っています。

働き方改革など法律面でも色々と変化が起きてきているので、新しいことに柔軟に対応・導入できるようにしていきたいと考えています。

今回の件で皆さんの考えや意見が聞けたのは嬉しく思います。その中で会社として改善に向け取り組んでいく必要のある課題も見えました。
可能なこと・不可能なことはあるかもしれませんが、少しづつでもより良い環境を作り、働きやすくしていく事も会社の使命と考えています。
今後も皆さんの意見も聞きながら進めていければなと思っています。